公司召開吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會

公司召開吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會

7月14日11時，公司在第二會議室召開吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會，公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理楊維鵬，常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記苗麟，副總經(jīng)理郭玉杰，監(jiān)事會主席王威，副總經(jīng)理、安全質(zhì)量總監(jiān)馮柏仁，副總經(jīng)理武巍，副總經(jīng)理汪偉，和來自公司5個機(jī)關(guān)部室、10個分公司、15個檢修項目部人員共36人參加了會議，董事長、黨委書記、總經(jīng)理楊維鵬發(fā)表重要講話。

會議由工程管理部部長張科順主持。

參加檢修的15位項目經(jīng)理在第一次匯報的基礎(chǔ)上重點介紹管、容檢、檢修日報表、重點、難點等檢修前期準(zhǔn)備工作。

董事長、黨委書記、總經(jīng)理楊維鵬強(qiáng)調(diào)，一是各分公司、項目部要認(rèn)真做好檢修任務(wù)對接工作，掌握好進(jìn)場時機(jī)和施工節(jié)奏；二是項目部管理人員要認(rèn)真履行本職工作，注意檢修細(xì)節(jié)，機(jī)關(guān)部門人員要提前介入；三是根據(jù)實際組織好吉林石化2024年大檢修第三次推進(jìn)會，東、中、西管理責(zé)任區(qū)域分別落實。

公司要求參加吉化大檢修的各項目部，管理人員要到位，作業(yè)隊伍資源要準(zhǔn)備充足，與車間作好任務(wù)對接，加強(qiáng)檢修方案管理，要按照吉化檢修專項安全管理要求及文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，與吉林石化公司安全部門溝通監(jiān)護(hù)人員、施工人員、檢修車輛入場手續(xù)辦理等相關(guān)事宜，根據(jù)現(xiàn)場實際有隱蔽工程的要配備視頻監(jiān)控，與作業(yè)隊伍進(jìn)行溝通、交底，做好腳手架搭設(shè)、登高車使用分類統(tǒng)計，嚴(yán)格焊接質(zhì)量管理，施工過程中做好驗收卡記錄，壓力管道、壓力容器的監(jiān)督告知要及時，統(tǒng)計檢修期間的甩碰頭數(shù)量，提前規(guī)劃好施工時間，加強(qiáng)作業(yè)人員實名制管理，手續(xù)要齊全，考勤要認(rèn)真，杜絕以包代管情況發(fā)生。