眾志成城 提前交付
丨錦州石化2024年大檢修制氫裝置提前4天完成檢修任務(wù)
5月6日,第九分公司承建的錦州石化煉油三聯(lián)合制氫裝置檢修向工藝交接成功,為錦州石化公司交出了第一份滿意的答卷。
這是北建公司2024年錦州石化大檢修工程第一套完成全部檢修任務(wù)的裝置。制氫裝置4月1日停工,4月6日正式檢修,計劃5月10日完成檢修任務(wù),工期35天。第九分公司錦州石化項(xiàng)目部全體人員積極組織,全力以赴,經(jīng)過30個日夜的艱苦奮戰(zhàn),提前4天完成制氫裝置全部檢修任務(wù),用實(shí)際行動詮釋了“北建精神”。
提前策劃,錯峰檢修。
第九分公司承擔(dān)了錦州石化2024年煉油三聯(lián)合制氫裝置、化工三聯(lián)合苯乙烯裝置檢修任務(wù),兩套裝置分別于4月6日、4月18日錯峰檢修。
煉油三聯(lián)合制氫裝置檢修任務(wù)包括開停工盲板197塊,檢修爐2座、容器12臺、換熱器9臺、轉(zhuǎn)化爐1座、空冷器6臺、鍋爐汽包1臺,閥門返廠維修28臺,更換閥門54臺,拆安液位計27臺、調(diào)節(jié)閥7臺、安全閥81臺。
項(xiàng)目部認(rèn)真研究落實(shí)公司“兩會”降本增效要求,利用制氫裝置與苯乙烯裝置的檢修工期時間差,先將施工人員投入到制氫裝置的閥門返廠維修、安全閥拆除、調(diào)節(jié)閥拆除、換熱器封頭、管束拆除等工作,再將施工力量轉(zhuǎn)移到苯乙烯裝置,合理安排施工時間和施工順序,既保證了制氫裝置按時交工,又保證苯乙烯裝置的施工力量充足。通過優(yōu)化施工順序及步驟,將制氫施工人員從計劃的60人減少到35人;通過對吊車的合理部署及調(diào)度,減少了吊車閑置時間。
抓住重點(diǎn),確保安全。
為了確保本次大檢修能高效、安全、順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理張耀歡在每日班前600秒喊話中將當(dāng)日施工難點(diǎn)、要點(diǎn)與安全注意事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的講解。
項(xiàng)目部定期對監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并下發(fā)《監(jiān)護(hù)職責(zé)指導(dǎo)卡》,提高監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)意識,為檢修順利進(jìn)行提供保障。
腳手架搭設(shè)是檢修施工中的重要一環(huán),腳手架的搭設(shè)質(zhì)量也是關(guān)乎現(xiàn)場安全隱患的重要因素。項(xiàng)目部組織架子工進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底培訓(xùn),使架子工充分了解施工任務(wù)與現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險,向每名架子工發(fā)放《腳手架搭設(shè)技術(shù)卡片》,提高腳手架搭設(shè)人員的安全、質(zhì)量意識。
按照錦州石化要求,制氫裝置共設(shè)置3名片區(qū)長。片區(qū)長對所屬片區(qū)的施工任務(wù)了解,方便了與業(yè)主和現(xiàn)場的溝通,加快了施工進(jìn)度。
F-6101轉(zhuǎn)化爐更換110件失效彈簧支吊架,一直是車間關(guān)注的重點(diǎn)。彈簧吊架高3.5米,不僅要在工期內(nèi)更換完成110件彈簧吊架,還要將彈簧支架連接的215道測爐管壓法蘭解口,更換里面的保溫塊。項(xiàng)目部把此項(xiàng)任務(wù)作為檢修的重點(diǎn)、難點(diǎn),著重進(jìn)行施工策劃,優(yōu)化施工方案。優(yōu)化后的施工方案沒有搭設(shè)腳手架,2組人員同時在上部進(jìn)行彈簧支架恒力彈簧拆除,下部人員進(jìn)行法蘭解口,上下2組同時作業(yè)、同時完成,使原本30天的工期縮短至20天。
項(xiàng)目部全體人員提前制定詳細(xì)的施工方案,合理安排施工人員與施工順序,及時調(diào)整吊車站位,是此次檢修能夠提前完成任務(wù)的前提保障,施工人員加班加點(diǎn)、一絲不茍的工作狀態(tài)是制氫裝置保質(zhì)保量提前交付的關(guān)鍵所在。
制氫裝置已經(jīng)成功交付,接下來第九分公司要把全部施工力量投入到苯乙烯裝置。項(xiàng)目部全體人員將在公司副總經(jīng)理汪偉的帶領(lǐng)下,協(xié)同兄弟單位一起繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新”的北建精神,為打好錦州石化大檢修攻堅戰(zhàn)努力奮斗!