廣西石化實現(xiàn)“3·30”目標(biāo)
確保完成“4·30”主體結(jié)構(gòu)目標(biāo)
在祖國的西南邊陲,第七分公司年輕的項目團隊,用誠信、勇敢和智慧,在廣西石化的土地上揮灑青春和汗水!
第七分公司廣西石化污水項目部,從2023年12月10日進(jìn)入現(xiàn)場,經(jīng)過121天的奮戰(zhàn),到目前已先后完成機柜間結(jié)構(gòu)主體、回用水廠房基礎(chǔ)、地梁和水池結(jié)構(gòu)、ROFU廢水池主體結(jié)構(gòu)、變電所一層主體結(jié)構(gòu)施工。各建(構(gòu))物施工進(jìn)度目前已經(jīng)全面滿足“4·30”區(qū)域硬覆蓋無土化施工節(jié)點目標(biāo)。
工期就是命令。“3·30”工期節(jié)點是所有參建單位的共同目標(biāo)和努力方向,第七分公司廣西石化污水項目部人員在分公司經(jīng)理孫永林的帶領(lǐng)下,上下齊心,不辭勞苦,加班加點工作,春節(jié)期間也不停歇。項目經(jīng)理趙志強、技術(shù)負(fù)責(zé)人于策、質(zhì)量負(fù)責(zé)人韓宇、施工負(fù)責(zé)人李曉曦、安全員李曉東、尹晟杰,還有文控員張俊杰,困了在現(xiàn)場睡,餓了在現(xiàn)場吃,常常工作到凌晨。在機柜間主體混凝土澆筑時,達(dá)到了38小時連續(xù)作業(yè)。項目部全面完成了業(yè)主要求的“3·30”建(構(gòu))筑物和管道施工出地面的工期目標(biāo)。
強化項目管理。項目部注重項目策劃,不斷優(yōu)化管理、細(xì)布工期,加強對各個施工工序的組織。施工中牢固樹立安全質(zhì)量意識,全員參與安全管控,穩(wěn)步推進(jìn)施工。項目施工驗收嚴(yán)格落實三檢制度,工序施工過程中,及時形成自檢和報檢資料,并按要求報檢,報檢過程執(zhí)行舉牌驗收,并留存驗收影像資料。工程實體質(zhì)量,嚴(yán)格全面落實中油管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,努力打造精品工程。
第七分公司負(fù)責(zé)施工的中國石油廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目化工污水處理場(土建二標(biāo)段),在中國昆侖工程有限公司大連分公司總承包的凈水廠、污水場及第一消防水泵站等9個實力不凡的分包單位項目競賽中,名列第二。表彰會上,業(yè)主單位和總承包單位領(lǐng)導(dǎo)對吉化北建公司在廣西石化污水項目建設(shè)中不怕吃苦、勇于挑戰(zhàn)的精神和全心全意服務(wù)業(yè)主的態(tài)度給予贊揚并表示感謝。同時,也對廣西石化污水項目部寄予厚望,希望繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、克難攻堅的精神,在后續(xù)項目建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
廣西石化項目部全體員工,正以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài),團結(jié)一心,堅持不懈,為更好的完成后續(xù)工作任務(wù),準(zhǔn)備著,努力著。
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