加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢 嚴(yán)格安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢   嚴(yán)格安全管理

電氣分公司吉林石化中部項(xiàng)目部堅(jiān)持安全環(huán)保從嚴(yán)總基調(diào)不放松、狠抓安全管理，確保中部項(xiàng)目施工作業(yè)安全有序。

強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢。

項(xiàng)目部明確現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓作業(yè)人員了解并做到有章可循、有據(jù)可依，讓安全員了解巡檢區(qū)域、線路使安全巡檢工作更加規(guī)范有效。技術(shù)員也巡檢，一方面對巡檢執(zhí)行情況進(jìn)行督促，另一方面再次對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢，提升現(xiàn)場巡檢力度和深度。安全員與技術(shù)員實(shí)行“雙巡檢”模式，試行以來，項(xiàng)目經(jīng)理李珊珊要求1個(gè)月巡檢4次，10月份查出8個(gè)隱患，均已整改完畢。

抓好安全培訓(xùn)，組織消防演練。

11月2日在吉林石化公司有機(jī)合成廠小總體項(xiàng)目，組織電氣分公司中部項(xiàng)目部全體員工安全知識培訓(xùn)和消防演練。

注重管理方式，嚴(yán)格施工管理。

中部項(xiàng)目部要求班組施工做到提前碰頭、開工前確認(rèn)、作業(yè)過程全程監(jiān)督，清楚重點(diǎn)，明確責(zé)任。針對中部現(xiàn)場今年項(xiàng)目多、地點(diǎn)分散、施工戰(zhàn)線長的實(shí)際，項(xiàng)目經(jīng)理李珊珊認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任，督促項(xiàng)目人員履職，突出現(xiàn)場隱患排查，把控重點(diǎn)工序施工，以教育糾正為主、檢罰批評為輔的方式，遇到問題做到一事一議、當(dāng)日事當(dāng)日畢。

在吉林石化公司項(xiàng)目施工管理日益嚴(yán)格的今天，安全管理就是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，安全也是最大的效益，電氣分公司中部項(xiàng)目部努力鍛造施工隊(duì)伍，不斷進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，接受升級管理的洗禮。