設(shè)備分公司召開吉林石化轉(zhuǎn)型升級廠外部管廊合同交底會

         4月27日，設(shè)備分公司針對吉林石化公司煉油化工轉(zhuǎn)型升級項目-廠區(qū)外部管廊工程項目召開合同交底會議。設(shè)備分公司經(jīng)理趙健波、經(jīng)營經(jīng)理蘇力平、項目經(jīng)理劉巖巖、技術(shù)主管聶萬濤及項目部相關(guān)管理人員參加會議。

   經(jīng)營經(jīng)理蘇力平、預(yù)算員孫東洋、勞務(wù)管理員宋寧分別對廠區(qū)外部管廊工程項目合同條款中承包范圍、工期質(zhì)量要求、安全文明施工要求、合同價款中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、計價方法、進度的報審要求、結(jié)算中部分費用的處理原則以及預(yù)算簽證如何編制、工人實名制發(fā)放等方面進行了詳細(xì)講解。參會人員就如何加強現(xiàn)場管理、如何履行合同條款進行了討論交流。設(shè)備分公司經(jīng)理趙健波強調(diào)，項目部各部門人員要重視共同協(xié)作，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，建立安全保證體系，做好員工培訓(xùn)和考核工作；建立健全崗位責(zé)任制，落實到人，做好各階段的檢查工作，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時檢查、糾正；做好圖紙會審，加強過程資料的收集、整理，為工程結(jié)算提供條件。他重點強調(diào)了容易發(fā)生的風(fēng)險，提出了降低風(fēng)險發(fā)生概率和損失的方法，并要求不允許以任何理由為借口拖欠農(nóng)民工工資。

          設(shè)備分公司以此次事同交底會為契機，把合同責(zé)任具體落實到各相關(guān)責(zé)任人和合同實施的具體工作上，為強化管理、保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。