為提升公司經(jīng)營系統(tǒng)管理隊(duì)伍素質(zhì),本著“化量提質(zhì)、考評結(jié)合”的原則,以選拔綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工,建立經(jīng)營系統(tǒng)骨干庫為目的,在人事黨群部的大力支持下,經(jīng)營商務(wù)部于5月6日-15日組織了經(jīng)營系統(tǒng)員工業(yè)務(wù)考評。
本次考核原計(jì)劃3月初進(jìn)行,受疫情影響延期到5月。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,經(jīng)營商務(wù)部立即啟動(dòng)電子化考評流程??荚u共分為2個(gè)階段,5月6日-10日為評價(jià)階段,參評員工填寫《經(jīng)營預(yù)算員工作業(yè)績填報(bào)表》,分公司經(jīng)理和經(jīng)營經(jīng)理據(jù)此為該員工《經(jīng)營預(yù)算員分級評價(jià)考核表》打分;經(jīng)營商務(wù)部采用視頻的形式,對參評員工進(jìn)行二次評價(jià)打分。
5月14日8時(shí)30分-10時(shí)為考試階段,考試采用書面形式,參考員工在本單位集中考試,經(jīng)營商務(wù)部全程視頻監(jiān)考,人事黨群部派人現(xiàn)場巡考,確??荚囘^程公平、公正。
(人事黨群部現(xiàn)場巡考)
本次考評既是對經(jīng)營系統(tǒng)人員的考試摸底,也是鼓勵(lì)大家精鉆業(yè)務(wù)的宣傳教育,更是提升公司經(jīng)營系統(tǒng)隊(duì)伍質(zhì)量的一次制度創(chuàng)新。考評結(jié)果將作為薪酬分配、崗位調(diào)整的重要依據(jù),是建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的經(jīng)營系統(tǒng)用人導(dǎo)向的一次有益嘗試。
(經(jīng)營商務(wù)部視頻監(jiān)考)